Удосконалення організаційної структури управління міського центру зайнятості

Борвінко, Е.В. (2021) Удосконалення організаційної структури управління міського центру зайнятості. Економіка та суспільство = Economy and Society (34). ISSN 2524-0072 (Online)

Text Удосконалення організаційної структури управління міського центру зайнятості.pdf Download (244kB)

Abstract

Ключовою проблемою в нашій країні є питання підвищення ефективності діяльності організацій. За умов ринкової економіки підприємствам і організаціям необхідно швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища і адаптувати свої організаційні структури до цих змін. Ефективним способом такого адаптування може бути функціонально-вартісний аналіз (ФВА). В кінцевому рахунку застосування ФВА для оптимізації організаційних структур дозволяє підвищити їх результативність при зменшенні затрат на утримання робітників. Як об'єкт для проведення управлінського ФВА були вибрані Першотравенський і Тернівський міські центри зайнятості. На підставі аналізу структурно-елементної моделі проведено класифікацію функцій всіх працівників центрів зайнятості за жовтень 2019 року. В результаті функціонально-вартісного аналізу міських центрів зайнятості виявлено, що деякі функції, які виконують спеціалісти центру виконуються не в повному обсязі, на деякі функції витрачають дуже багато часу, дублюються, зайві. Ключові слова: Ключевой проблемой в нашей стране есть вопрос повышения эффективности деятельности организаций. При рыночной экономике предприятиям и организациям необходимо быстро реагировать на изменения внешней среды и адаптировать свои организационные структуры к этим изменениям. Эффективным способом такого адаптирования может являться функционально-стоимостный анализ (ФСА). В конечном счете применение ФСА для оптимизации организационных структур позволяет повысить их результативность при уменьшении затрат на содержание рабочих. В качестве объекта для проведения управленческого ФСА были выбраны Первомайский и Терновский городские центры занятости. На основании анализа структурно-элементной модели проведена классификация функций всех работников центров занятости за октябрь 2019. В результате функционально-стоимостного анализа центров занятости выявлено, что некоторые функции, выполняемые специалистами центра, выполняются не в полном объеме, на некоторые функции тратят очень много времени, дублируются, лишние. The key problem in our country is to increase the efficiency of organizations. In a market economy, businesses and organizations need to respond quickly to changes in the environment and adapt their organizational structures to these changes. Functional cost analysis (FVA) can be an effective way of such adaptation. Ultimately, the use of FVA to optimize organizational structures can increase their effectiveness while reducing the cost of maintaining workers. The Pershotravensk and Terniv City Employment Centers were selected as the object for the management FVA. Based on the analysis of the structural-element model, the classification of functions of all employees of employment centers for October 2019. With regard to the specialists of the center for determining the complexity is to establish a measure of labor costs to perform the required amount of work for a certain period. The extent of labor costs can be estimated, either directly in the working time of the personnel required to perform a specific function assigned to him, or the cost of working time performed by the function. Using the method of prioritization, we determine the degree of significance of functions in points and the calculation of the significance of functions. Classification and calculation of the use of working time to perform the functions of the director of the May Day Center October 2019. The author carried out a pairwise alignment of the functions of the director of the Pervomaisky Center. Afterwards, the values of the functions were calculated and a functional-cost diagram for October 2019 of the director of the Pervomaisky Center was built on the basis of them. As a result of the research, proposals were made to improve the organizational structure of urban employment centers. The following recommendations have been received for the directors. The function of the director of the Ternivka city center regarding "Compilation and submission of information to enterprises, institutions, organizations" to transfer to specialists who are directly responsible for a particular area of work. Remove the function "Visiting employers in order to comply with the law and social protection of citizens", as it is performed by specialists from the department of interaction with employers.

Item Type:	Article
Additional Information:	Борвінко, Е. (2021). УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ МІСЬКОГО ЦЕНТРУ ЗАЙНЯТОСТІ. Економіка та суспільство, (34). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-34-58
Uncontrolled Keywords:	організаційна структура організації, функціонально-вартісний аналіз (ФВА), міські центри зайнятості, значущість функцій, трудомісткість, робочий час, нормована інтегрована оцінка; организационная структура организации, функционально-стоимостный анализ (ФСА), городские центры занятости, значимость функций, трудоемкость, рабочее время, нормируемая интегрированная оценка; organizational structure of the organization, functional-cost analysis, urban employment centers, the importance of functions, labor intensity, working hours, standardized integrated assessment.
Subjects:	Health Organization Economy
Divisions:	Faculty of Postgraduate Education > Department of social medicine, public health and health care management
Depositing User:	Елена Шрамко
Date Deposited:	16 Mar 2023 13:38
Last Modified:	16 Mar 2023 13:38
URI:	http://repo.dma.dp.ua/id/eprint/8227

Actions (login required)

View Item